疫情降薪/疫情 降薪

公司以疫情为由降薪合法吗

〖A〗、 公司违法降薪未协商一致强行降薪：根据《关于妥善处理新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控期间劳动关系问题的通知》，企业因受疫情影响导致生产经营困难，可以通过与职工协商一致采取调整薪酬等方式稳定工作岗位。该公司未与员工协商一致，在员工不同意的情况下，老板直接让人力在公示栏张贴全体员工降薪的通知，强行降薪行为违法。

〖B〗、 综上所述，武汉疫情期间，企业与员工协商降薪是合法的，但必须符合相关法律法规的规定，并保障员工的基本权益。

〖C〗、 疫情期间居家办公工资“打折”不合法。居家办公性质仍为工作，用人单位不能因工作地点变化直接扣减工资，工资打折属于薪资调整，需用人单位与劳动者协商一致才能调整。

〖D〗、 该案例中员工最终获赔17万余元，主要因公司存在违法降薪、违法解除劳动合同等行为，法院判决公司支付工资差额、违法解除赔偿金及经济损失等费用。

天空体育:英格兰主帅索斯盖特同意减薪30%

〖A〗、 北京时间4月6日，英足总证实英格兰国家队主帅索斯盖特同意减薪30%，此举旨在保护其他英足总员工在疫情期间的收入稳定性。减薪背景与核心目的索斯盖特主动减薪30%的直接原因是应对新冠疫情对足球行业造成的经济冲击。疫情导致赛事停摆、商业收入锐减，英足总面临财务压力。

〖B〗、 英格兰队已就沃克遭波兰球员格利克掐脖子事件向裁判组提交报告，国际足联将介入调查。事件背景：在英格兰与波兰队的世预赛中，半场结束时双方发生冲突。根据天空体育消息及比赛画面，波兰球员格利克在混战中用手掐住英格兰后卫凯尔·沃克的脖子，这一动作被镜头清晰记录。

〖C〗、 瓦尔迪表示不排除回归英格兰国家队的可能性，但目前尚未与主帅索斯盖特就此事进行讨论。以下是详细信息：回归可能性与态度瓦尔迪在接受天空体育采访时称，自己与索斯盖特达成共识：英格兰国家队的大门始终敞开，若有必要会坐下来商讨回归事宜。

〖D〗、 防守稳固：英格兰队开赛以来保持零丢球，防守体系成熟。球员表现亮点：凯恩破荒：英格兰队长打破进球荒，稳定了军心。斯特林持续闪耀：斯特林延续了本届赛事的出色状态，成为进攻核心。索斯盖特临场指挥：主帅的战术调整和换人决策被詹俊视为本场最大功臣。

〖E〗、 赛前背景：实力悬殊但暗藏变数排名与赔率差距 英格兰世界排名第4，斯洛伐克第48，双方实力差距显著。最新夺冠赔率中，英格兰以5位列第四，远高于斯洛伐克（未进入赔率榜单），博彩公司普遍看好英格兰轻松晋级。主帅心态对比 英格兰主帅索斯盖特：赛前放话“为球迷创造更多回忆”，展现强队自信。

疫情期间,企业如何降低人力成本?

〖A〗、 疫情期间企业降低人力资源成本，可从法定成本降低、不良成本杜绝、约定成本转化三方面入手，具体如下：法定成本降低法定成本包括工资、社保公积金、加班费、带薪年休假、经济补偿金等，企业可通过以下方式降低：工资远程办公：有条件的企业安排劳动者通过网络远程在家上班，按正常出勤支付工资。

〖B〗、 调整薪酬核心原则：通过协商或法定程序调整薪酬结构，减少固定支出，同时保障员工基本生活需求。协商调整薪酬 适用场景：企业因疫情导致生产经营困难，但未完全停产停业。

〖C〗、 疫情期间酒店可通过以下6个方法削减成本、实现自救：削减人力成本普通员工优先安排停薪留职，若无法实现则按需辞退以减少人力支出；留守管理层薪资减半发放，剩余部分承诺在酒店经营状况好转后补发。此举可快速降低固定人力成本，同时保留核心管理团队维持运营。

疫情期间企业降薪怎样才能避免被诉?

强调沟通：在降薪过程中，企业应注重与员工的沟通，解释降薪的必要性和暂时性，以及疫情解除后薪酬待遇将恢复原有水平的承诺。补偿措施：有能力的企业可以就员工在疫情期间的损失予以补偿，如提供额外的福利、培训机会或疫情后加薪等，以鼓励员工共渡难关。

合法合规：避免以“停工停产”为由变相降薪或裁员，否则可能面临劳动仲裁或诉讼。工具辅助：企业可通过“云律通法务管家”官网或APP定制协商解除劳动合同协议，确保文本合法有效。

企业强制解除劳动合同的书面证明。可通过劳动仲裁或向当地劳动监察部门举报维护权益。协商策略：分场景应对降薪裁员场景1：企业主动沟通困难，协商降薪 理解企业临时性经营压力，但需明确约定薪资恢复时间，避免长期降薪。要求企业出具书面协议，注明降薪期限及恢复条件。

疫情期间协商一致降薪允许：因疫情影响企业生产经营困难时，与职工协商一致采取调整薪酬、轮岗轮休、缩短工时等方式稳定岗位的，法律层面允许，但需员工签字确认，强制通知决定员工降薪不合法。

疫情公司降薪怎么投诉

〖A〗、 劳动合同、工资条、降薪通知等书面材料；协商录音、聊天记录等沟通记录；企业强制解除劳动合同的书面证明。可通过劳动仲裁或向当地劳动监察部门举报维护权益。协商策略：分场景应对降薪裁员场景1：企业主动沟通困难，协商降薪 理解企业临时性经营压力，但需明确约定薪资恢复时间，避免长期降薪。

〖B〗、 向劳动监察部门投诉：若协商无果，可向当地劳动监察部门投诉，劳动监察部门有权对用人单位的违法行为进行查处，并责令其改正。申请劳动仲裁：劳动者可向劳动仲裁委员会申请仲裁，要求用人单位支付工资差额、经济补偿金等。仲裁申请需在知道或应当知道权益被侵害之日起一年内提出。

〖C〗、 与工厂协商沟通 主动沟通：先与工厂HR或管理层协商，要求说明降薪理由（如经营困难需提供相关证明），提出恢复原薪或补偿诉求。 协商不成：若协商无果，可要求工厂出具书面降薪说明，明确降薪幅度、期限等，避免口头约定纠纷。

〖D〗、 首先同单位协商解决，这样最快； 如果确实不能协商解决，单位又拖欠工资不发，可以去当地劳动监察部门投诉，要求立案处理。 总之，疫情期间调整工资待遇的行为是法律上允许的，可是，如果停产时间没有超过一个月，企业就降低了所有在职职工的工资，这样做是不合法的。

〖E〗、 公司本想降薪5000元（实际意图是将薪资降至最低工资标准，与原本薪资差额可能接近或超过5000元），但最终支付50000元是因为公司违法降薪、违法辞退员工，员工通过劳动仲裁维权，最终获得违法辞退的赔偿金。

行业迎来至暗时刻,全球广告巨头纷纷宣布降薪、休假和裁员计划

〖A〗、 新冠疫情导致全球广告行业陷入困境，巨头们纷纷采取降薪、休假和裁员等措施以削减成本。具体表现如下：宏盟（Omnicom）集团 成本节约措施：包括各机构放无薪假、减薪和裁员。高管减薪：宏盟的高管团队削减三分之一的薪水，集团CEO John Wren直到9月底将放弃100%的工资。

〖B〗、 中产阶级的“黑暗时刻”收入缩水与经济压力：许多公司不仅裁员，还采取了削减工时、降低薪资等措施。彭博社报道称，即便幸存下来的员工，薪资也普遍降低了10%至20%。这种减薪可能从暂时性措施演变为永久性调整，进一步加剧中产阶级的经济压力。

〖C〗、 整个一季度，全球车市冰封之际，车企们早就降薪、裁员、停产，上演年度比惨大戏。

〖D〗、 停工待岗、降薪裁员 二手车电商巨头们纷纷出招抗“疫”2月28日，瓜子二手车的母公司车好多集团发布了阶段性薪酬和假期调整方案。暂定调整涉及2020年2月和3月份，在其期间集团VP层M6及以上全序列降薪50%。而集团总监层P9MP10M5全序列降薪40%；集团岗位：P序列、M序列降薪30%，补偿假期13天。

〖E〗、 而且更残酷的是，不是你工作越久就会一直加薪。加薪受行业、公司、部门情况的影响。最直接的例子就是最近的疫情，我司某业务春节前老板说全员加薪10%，但是因为疫情影响，加薪计划被迫取消而且要裁员。另外一个例子就是汽车行业近几年的销量受挫，某些传统车企的员工不仅没有加薪，每年都在降薪。