考核疫情:疫情年度考核

北京工商大学王斌教授:疫情与中国经济的韧性——基于企业业绩考核视角...

疫情与中国经济的韧性——基于企业业绩考核视角2021年6月25日，北京工商大学商学院王斌教授在“2021中国会计学会管理会计专业委员会专题研讨会”上，以“疫情与中国经济的韧性——基于企业业绩考核视角”为主题进行分享。

抗疫一线人员考试有政策吗

贵州省卫健委明确抗疫一线人员可免考高级卫生专业技术资格考试，并可提前一年申报评审高一级职称，政策优惠至2026年截止。以下是具体政策内容及各地类似福利政策的介绍：贵州省抗疫一线人员职称评审优惠政策 免考高级卫生专业技术资格考试：新冠肺炎疫情防控一线医务人员，可免于参加省高级卫生专业技术资格考试。

抗疫一线人员考试有相关政策，具体如下：免考政策：新冠肺炎疫情防控一线医务人员，可免于参加部分地区的高级卫生专业技术资格考试。例如贵州省明确疫情防控一线人员可免于参加该省高级卫生专业技术资格考试。不过，享受免于参加考试原则上只享受一次政策优惠。

抗疫一线人员考试有相关政策，主要包括免考、提前申报评审以及其他倾斜政策。具体如下：免考政策：新冠肺炎疫情防控一线医务人员，可免于参加部分地区的高级卫生专业技术资格考试。例如，贵州省明确疫情防控一线人员可免于参加该省高级卫生专业技术资格考试。

广东：广东省卫生健康委发布的《关于做好2025年度高级卫生专业技术资格考试工作的通知》中就新冠病毒疫情防控一线卫生专业技术人员的倾斜政策的问题规定：对于原已认定为一线医务人员的，继续执行原有职称激励政策，不实行政策“收缩”。抗疫一线医务人员的职称评审优待政策，是对其在特殊时期贡献的重要激励。

根据贵州省和广东省等地的相关政策，为表彰和激励参与疫情防控的一线医务人员，这些地区出台了相关政策，允许一线医务人员免考高级资格考试，并可以提前一年申报副高职称。这一政策旨在肯定医务人员在抗击疫情中的辛勤付出和贡献，同时也是对他们专业能力的一种认可。

提前申报政策经认定的参加新冠肺炎疫情防控的一线医务人员，在符合相应报名条件的基础上，晋升高一级职称可提前一年申请参加卫生专业技术资格考试。例如，若原需满足工作年限要求后方可报考，符合条件的一线人员可提前一年报名。此政策旨在肯定抗疫期间医务人员的贡献，缩短其职称晋升周期。

疫情防控专项考核多长时间测算通报一次

〖A〗、 个月。根据我国为医院防疫部门设定的考核显示，医务科、院感科、后勤保障科3个月进行一次考核结果，经相关中心领导审核后交医务科。疫情防控专项考核内容遵循量化、细化、流程化的原则，立足全区各级干部在疫情防控工作中的岗位不同。

〖B〗、 对直接参加本轮疫情防控一线工作的事业单位，经主管部门审核并报同级人社部门备案后，2022 年度考核优秀等次比例可提高至 30％。对贡献突出的事业单位或所属科室（团队），可单列优秀等次指标，优秀等次比例可适当提高；对贡献突出的事业单位工作人员，可直接评定为优秀等次。

〖C〗、 暂停集中考核与培训疫情防控期间，暂停开展职业资格鉴定、职业技能等级认定、专项职业能力考核等集中考核评价活动，暂缓举办考务管理人员、考评人员、督导员等人员的集中培训，减少人员聚集风险。

〖D〗、 一线实地考察：通过深入医院、社区、交通卡口等防控一线，直接观察干部的工作状态、决策能力和群众评价。动态跟踪评估：建立疫情防控期间干部表现专项档案，记录关键事件中的应对措施和实际效果，作为后续任用调整的重要依据。

〖E〗、 创新动态管理机制，实现考核过程全周期覆盖 四时段动态跟踪：建立“月通报、季讲评、半年分析、年度考核”的闭环管理机制。内蒙古自治区检察院及12个盟市院每月发布业务数据与案件质量指标完成情况，每季度召开数据分析研判会，针对短板制定改进措施。

快手疫情期间购物体验星级考核特殊调整公告

〖A〗、 指标剔除调整 1售后维度 以下两个条件同时符合的售后单，不纳入「退货退款自主完结时长」的考核：(1)买家退款申请时间符合下方公告内退款申请的时间范围；(2)买家订单收货地址，或商家退货地址，符合下方公告内的疫情区域。时间范围和地址范围详见相关公告。

〖B〗、 快手在疫情期间对购物体验星级考核做出了以下特殊调整：指标剔除调整 售后维度：对于同时满足以下两个条件的售后单，不纳入「退货退款自主完结时长」的考核：条件一：买家退款申请时间需符合公告内规定的时间范围；条件二：买家订单收货地址或商家退货地址需位于公告内指定的疫情区域。

〖C〗、 快手疫情期间购物体验星级考核做了以下特殊调整：指标剔除调整 售后维度：对于符合以下两个条件的售后单，将不纳入「退货退款自主完结时长」的考核：买家退款申请时间在公告指定的时间范围内；买家订单收货地址或商家退货地址在公告指定的疫情区域内。

〖D〗、 售后处理时效调整及购物体验星级售后退货退款自主完结时长考核调整 售后处理时效调整：自2022年3月25日起，买家订单收货地址与商家退货地址在疫情地区的，延长售后时效。买家上传退货物流单号后，商家自动确认收货时间由7天延长至21天。

〖E〗、 因疫情问题导致部分地区物流受到影响，导致快手商家无法履约发货或无法保证物流时效。为帮助商家平稳过渡，快手小店对福建省莆田市、福建省泉州市和福建省厦门市的物流考核等进行临时调整。

〖F〗、 购物体验星级发货考核调整 承诺发货时间为202105 00：00：00--202110 23：59：5发货或收货地址为山西省运城市、北京市、河北省承德市、河北省唐山市、河北省张家口市的实物订单，不纳入及时发货率、揽收异常率指标计算，其他地区的订单正常考核。

后疫情时代,公立医院如何调整绩效考核方案?

后疫情时代公立医院需从成本控制、指标优化、科室均衡三方面调整绩效考核方案，具体调整策略如下：以成本控制为核心解决考核资金来源疫情导致公立医院收入锐减、支出激增，传统依赖医疗收入增长的绩效考核模式难以为继。

加强绩效沟通与反馈：加强绩效沟通与反馈机制，确保员工了解自身的绩效表现及改进方向。这有助于增强员工的归属感和责任感，提高绩效管理的有效性。实施灵活薪酬政策 弹性工作时间与远程办公：在疫情过后，企业可以考虑实施弹性工作时间和远程办公政策，以满足员工的个性化需求和提高工作效率。

调整绩效考核的关键方向优化激励设计：从“间接”到“直接”增加激励频率：将季度奖励拆分为月度或项目制奖励，缩短员工等待周期。例如，医院连锁企业可设定月度基础目标，超额部分按比例即时奖励，让员工更快感知努力与回报的关联。扩大激励覆盖面：避免“少数人获奖”模式，设计分层激励体系。