电厂疫情（电力工人疫情）

淮河能源集团:坚决打赢疫情防控与复工复产“双赢战”

〖A〗、 资产重组进程与延期情况淮河能源（60057SH）原计划吸收合并淮南矿业（集团）有限责任公司，并于2019年10月21日通过相关预案。然而，受新冠肺炎疫情影响，重组进程多次受阻：首次延期：2020年4月16日，因疫情及防控措施影响，淮河能源申请将股东大会通知时间延期至2020年5月21日前。

〖B〗、 淮河能源控股集团有限责任公司是中国企业集团500强和安徽省重点骨干企业，以煤炭、电力、天然气能源为主业，涵盖多个产业领域，提供具有竞争力的薪酬福利与职业发展通道，现面向高校招聘2022年应届毕业生。

【拉煤宝快讯】陕煤三大矿煤价上调!疫情下进口煤爆发能否延续

年春节后疫情爆发，晋陕蒙主产区复工缓慢，煤炭供应紧张，煤价上涨约20元/吨。2月进口煤到港量约2300万吨，同比2019年增长30%，需求显著上升。进口商抢占额度超前采购 2019年进口煤数量持续增加，2020年进口商及电厂为抢占额度，1-2月超进度采购。

陕煤三矿部分煤种成交价下降10-30元/吨，部分煤种流拍，市场短期承压。具体分析如下：产地动态：陕西榆林地区因环保检查趋严，部分煤厂暂停采购，导致煤矿销售受阻，短期煤价下行压力显著。

全球深陷“电荒”!

传统能源（如天然气）供应又受地缘政治制约，导致供需错配。疫情后需求反弹：全球各行业在疫情后集中复工，电力需求激增，但供应链恢复滞后，进一步加剧了短缺。地缘政治与市场波动：俄罗斯天然气供应、印尼煤炭价格等外部因素，通过贸易链传导至全球电力市场，放大了局部危机的影响。

当前全球多国面临“电荒”，黎巴嫩全国性断电，印度、巴西、欧洲部分国家也陷入电力危机，主要原因包括能源结构转型过快、煤炭供应短缺、极端天气影响等。黎巴嫩全国性断电：黎巴嫩遭遇全国性断电，电网完全断开，举国陷入“黑暗”。

数据中心消耗巨量电力不一定会导致全球电荒，但存在引发局部区域电荒的可能性。 数据中心用电现状：近年来随着全球数字化转型加速、数据流量爆发式增长，数据中心的规模与数量持续增加，电力消耗不断攀升，超大规模数据中心的功率可达数兆瓦甚至数十兆瓦。

全球“电荒”导致锌冶炼产能受限，锌价大幅上行，驰宏锌锗等资源自给率高的全产业链企业有望受益。

### 不会必然导致全球电荒的因素 区域差异显著：不同地区受数据中心高能耗影响程度不同，比如中国通过“算电协同”战略，依托全国统一大电网和“发—储—输”完整闭环，可跨区域、跨时段调配电力，有效应对数据中心用电需求。

碳中和下,多国或停用煤炭发电,国内上千个煤电厂居然不降反升?_百度知...

在碳中和目标下，国内煤电厂数量短期不降反升，主要受经济刺激需求、能源结构转型过渡需求及政策规划阶段性目标影响，但长期来看煤电占比将逐步下降，清洁能源将逐步成为主导。

且这一修改已经在德国的下议院获得通过。但德国的碳中和原本主要聚焦于煤炭发电板块，并不涉及汽车等其他领域。此次撤销能源行业的碳中和目标，并不意味着德国完全放弃了碳中和的整体理念，只是在能源行业这一特定领域进行了调整。

)碳中和背景下，以煤电为主的发电行业脱碳压力大，电力能源结构亟待向清洁能源转型；2)传统电厂与清洁能源电厂需在新能源电力技术、储能技术等方面作出突破创新；“碳中和”对行业的影响？ 煤炭发电市场将不断下降：据相关报道，未来30年，煤炭在发电能源中占比预计由55%下降至15%。

据了解，去年之所以出现大规模的“限电”，其中最主要的一个原因就是“缺煤”。据官方数据统计，去年我国的煤炭进口量达到了23亿吨，同比增长6%，位居全球第一。

丰田章男还认为，日本主要依赖燃煤和燃气发电，这意味着电动汽车不仅对环保无益，甚至还能带来严重的碳排放。 此前，日媒在本月初报道，日本政府即将宣布从2035年起禁止销售纯内燃机驱动的新车，但仍将允许油电混合动力汽车继续销售。 这将是继英国的激进禁燃令之后，又一个为燃油车划下休止符的国家。

兖矿集团:解燃“煤”之急

〖A〗、 兖矿集团在疫情期间积极承担社会责任，通过高效组织生产与运输，成功解决魏桥集团及菏泽地区热力企业的燃“煤”之急，为疫情防控和民生保障提供了关键支持。

〖B〗、 兖矿集团通过“智慧矿井”建设实现复产保供高效推进，成为煤炭行业智能化转型的标杆案例。其核心经验与成效体现在以下方面：智能化技术破解疫情保供难题人员短缺下的高效生产：疫情期间，兖矿集团近30%职工无法返岗，但19个智能化采煤工作面通过远程操控、自动化作业，实现煤炭产量逆势增长。

〖C〗、 兖矿集团最终选择在邹城（当时叫邹县）建矿的主要原因是兖州领导未给予足够的支持，而邹城（邹县）则愿意接纳兖矿。以下是具体原因的分析：兖州领导的态度 发展预期不足：在兖矿建矿初期，兖州领导对兖矿的未来发展持悲观态度，认为兖矿不会有太大的发展前景。

中国大唐:加强境外项目疫情防控保安全

〖A〗、 中国大唐通过完善机制、强化防控、人文关怀等举措，加强境外项目疫情防控，保障人员安全与项目稳定运转。

〖B〗、 中国大唐集团有限公司在复产复工、保障供电方面主动作为，通过统筹疫情防控与生产建设，形成了积极有序的复工局面，具体举措如下：整体复工策略：防疫与生产双线并进集团坚持“应复尽复、能复早复”原则，通过防疫复工两手抓、两手硬，推动现场施工秩序有序恢复。

〖C〗、 大唐国际在疫情防控期间，全体党员、干部职工坚守岗位，冲锋在前，以实际行动践行初心使命，在保电、检修、启机等关键时刻展现出强大的担当精神。保电关键期间“站得出来”刘家鑫的坚守与担当：陡河发电厂运行丙值青年机组长刘家鑫，面对疫情，放弃轮休机会，带领机组成员坚守岗位。

〖D〗、 大唐内蒙古分公司通过职工代表巡视统筹推进疫情防控与生产经营，助力夺取“双胜利”。

〖E〗、 疫情防控：项目建设期间受疫情影响，人员流动受限、物资运输不畅，给施工进度和安全管理带来挑战。项目特点运行效率高：通过技术改造，实现了生物质与燃煤的高效耦合燃烧，提高了能源利用效率。经济效益好：每年产生3亿度绿电，可带来可观的经济收益；同时，利用生物质燃料替代部分燃煤，降低了燃料成本。