疫情茶叶生产（疫情茶叶滞销）

白酒防伪溯源

〖A〗、 通过扫描验证 使用智能手机上的扫码功能扫描白酒上的二维码。 真二维码：通常能扫出详细的酒品信息，包括品牌、产地、生产日期等。 假二维码：可能只是象征性的标志，扫描后无法获取有价值的信息，或者跳转到不相关、错误的页面。

〖B〗、 白酒防伪溯源系统解决方案是通过物联网技术构建覆盖白酒供应链全流程的质量信息追溯体系，实现产品防伪、质量管控与品牌价值提升的综合方案。其核心逻辑与实施要点如下：系统建设的必要性市场乱象倒逼需求 假酒泛滥严重威胁消费者安全，导致企业经济损失与市场信任危机。

〖C〗、 技术提供商背景米多大数据引擎是国家高新技术企业，微信“一物一码”首批服务商，拥有防伪技术研发中心等核心团队。其服务客户包括茅台、可口可乐、汇源等20000余家知名品牌，提供数字化防伪、智能营销等全链路解决方案。

〖D〗、 白酒二维码溯源系统通过为每瓶酒分配唯一溯源码和防伪验证码，结合区块链与云数据技术，实现从生产到消费的全流程信息追溯，有效解决真假白酒分辨问题。

〖E〗、 查询白酒防伪码不一定能验证是假酒，因为存在“真瓶装假酒”的情况，商家可能通过回收真瓶并伪造酒液来欺骗消费者，即使防伪码扫描结果为真，酒本身仍可能是假的。防伪码扫描的局限性：目前多数白酒采用条形码或二维码作为防伪手段，消费者可通过手机软件扫描验证。

〖F〗、 防伪码是判断白酒真伪的重要参考，但不是唯一或绝对必要的条件。防伪码系统通过二维码、条形码或数字编码提供产品溯源信息，扫码后可验证生产批次、渠道来源等数据。正规品牌白酒通常配备防伪码，但真伪鉴别需综合多方面因素。

农林科院为茶农支招:疫情下丽水茶产业如何应对

〖A〗、 密切关注疫情动态和产业信息，通过互联网、手机新闻等渠道保持信息畅通。 确保茶厂设备清洁和维护，为生产做好准备，确保安全有序。 茶园管理上，保持茶园整洁，适时调整养分补充，错开采摘高峰期。 储备采茶工，加强防护培训，分散采摘，减少聚集。

〖B〗、 招聘流程综合评比：丽水市农林科院根据岗位要求，对报考人员的学历学位、工作（学习）经历、技能水平、学术成就、科研能力、获奖荣誉等方面进行综合比较，按招聘计划数1：3的比例确定入围专业面试人员（不足比例的按实际人数确定）。

河南信阳:150万采茶工轻松采摘信阳毛尖

〖A〗、 河南信阳通过多渠道筹备、优化采摘方式、强化疫情防控及创新销售模式，确保了150万采茶工顺利参与信阳毛尖采摘，具体措施如下：多渠道筹备采茶工，保障用工需求缺口规模：信阳市每年春茶采摘需采茶工约150万人，其中本地茶农约100万人，缺口约50万人（含固定渠道招聘的30万人及不确定性缺口20万人）。

〖B〗、 河南信阳在新冠肺炎疫情、招工难、流通销售受阻三重考验下，通过一系列创新举措化“危”为“机”，具体如下：“八仙过海”化解“招工难”传统招工困境：信阳作为“中国毛尖之都”，春茶采摘高峰期面临严重“茶工荒”。880万信阳人中有240万人常年在外务工，每年采茶季仍需150万茶工，今年缺口高达50万人。

〖C〗、 信阳毛尖作为久负盛名的名茶，其采摘要求很严格，正宗产地信阳毛尖大山茶采摘极为困难，一斤纯芽干茶需要8-10万个茶芽制成，一个熟练的采茶工，一天工作10个小时能采4-5万个，需要两天时间才能够采到制一斤纯芽的茶青，而一斤一芽一叶的干茶大概需要5天。

〖D〗、 信阳毛尖并非仅采用人工采摘，同时存在人工与机械两种采摘方式 针对高端信阳毛尖，为保证鲜叶完整度、符合“一芽一叶或一芽二叶”的规范采摘标准，避免机械损伤影响成品风味与外形，通常采用人工精细采摘。

受疫情影响,茶博园面临关门风险,茶厂负责人该如何“破局”?

第一种方式：努力维持线下渠道的同时，争取获得线上销售机会电商平台纷纷开通主播带货，部分茶农也会将产品带到现场。当产品达到主播选货标准时，该茶叶登上直播间的概率非常大。其实，茶叶工厂负责人在追求线下销售渠道稳步发展的同时，可以不断地尝试线上销售方式。

这一切的付出，老天爷是看在眼里的。陈亚忠还清了债，茶厂的生意越来越好。为了扩大产业，推动经济发展她买下了一块荒地打造茶博园。突如其来的一场疫情让茶博园再次面临关门歇业的危机。既然线下受到阻碍，那就发展线上产业。

疫情冲击下,茶行业的“危”与“机”

〖A〗、 疫情的突发性冲击对各行各业都产生了显著影响，茶行业也不例外。尽管疫情导致茶企经营节奏放缓，中小茶企面临压力增大，但危机往往伴随着机遇。在审视危机时，既要看到眼前的挑战，也要察觉潜在的机遇。疫情防控的严格要求对春茶产能造成直接影响。由于疫情，大规模生产暂时难以实现，春茶采摘和制作可能因兼顾防控和生产而受阻，产量受到影响。

〖B〗、 奈雪的茶创始人彭心认为，疫情对企业的影响本质是考验稳定性，未来新式茶饮竞争的关键在于供应链、标准、服务的稳定性，同时需拓展多元销售模式与消费场景。疫情对奈雪的茶的直接影响与应对措施门店停业与成本压力：疫情爆发后，奈雪的茶暂停了大部分门店营业，包括武汉所有门店及春节期间全国200多家门店。

〖C〗、 澜沧古茶营收净利润大幅下降，主要与经销商数量减少、平均采购额下滑、毛利率下降、疫情冲击等因素有关，具体如下：经销商数量减少且平均采购额下滑经销商数量减少：澜沧古茶主要通过线下经销商销售产品，报告期内来自经销商渠道销售收益占总收益比重较高，2020 - 2022年分别为70%、80.3%和74%。

〖D〗、 疫情之下，茶行业也面临了严峻的挑战。为了共同度过难关，许多企业开始采取行动，其中合和昌茶业尤为突出。该企业决定对全国400多家授权经销商提供资金扶持，以补贴抗疫。对于湖北省内的经销商，补贴额度更为慷慨，每家可获得5万元的扶持资金。合和昌茶业在致经销商的信中强调了与伙伴们共渡难关的决心。

〖E〗、 行业现状：复苏与转型并行，头部品牌优势巩固疫情冲击下的行业洗牌：2020年初餐饮业受疫情重创，茶饮企业倒闭率超40%，但解封后“报复性消费”推动行业快速复苏。至2020年底，新式茶饮市场规模突破1000亿元，预计2021年将进一步增长。

〖F〗、 一茶一坐大面积关店是多重因素共同作用的结果，不能仅凭此判断餐饮业关店潮来临，但反映出行业在疫情冲击和自身模式缺陷下的普遍困境。以下是对此现象的具体分析：一茶一坐大面积关店的原因疫情冲击：疫情之下，餐饮业遭受重创，许多餐饮人面临生存困境，一茶一坐也难以独善其身。