疫情期间有商机,这些国外企业通过创新挣到了一桶金
在疫情期间,一些国外企业通过创新成功抓住了商机,实现了业务转型和盈利增长。以下是几个典型案例: Tito公司:从票务平台到电子会议平台背景:Tito原本是一家为活动提供票务服务的平台,疫情导致线下活动大规模取消,季度收入下降80%。
疫情期间,口罩机生产商、原材料商、原本拥有出口资质和渠道的企业、卖证书的机构以及口罩机调试团队等挣了卖口罩相关的钱。具体如下:口罩机生产商:疫情前,国内一台普通口罩机报价约10 - 12万元,疫情爆发后企业复工时,普通口罩机价格涨到50万元/台,N95口罩机价格达120万/台。
郎奇凡在疫情期间通过重拾6年前注册的猪八戒店铺,成功实现公司营收逆势增长1000多万,其转型过程及成果如下:疫情冲击下的困境2020年初新冠疫情爆发,新光互动科技因长期依赖线下业务及政府订单,受到严重冲击。线下活动停滞、政府财政压力导致订单削减,公司一度命悬一线,业绩骤降。
重视社会创新:过去几十年,全球MBA教育强调股东利益最大化和自由市场等理念,但导致了一些问题,如美国公司关闭在发展中国家的业务、华尔街金融危机等。疫情后,大家意识到商业和商学院不能仅关注商业本身,MBA教育需要更加重视社会创新,重视企业在社会中扮演的角色,重视解决社会问题。

【印尼资讯】疫情影响下的布口罩创新
〖A〗、 印尼在疫情影响下,楠榜省的布口罩通过采用本地滤布材料实现了创新。疫情背景与口罩需求激增:据印尼Kumparan新闻网5月19日报道,印尼新冠肺炎确诊病例已达18496例。疫情的蔓延导致口罩成为必需品,但传统口罩供应链受阻,企业面临生存压力。在此背景下,口罩企业通过创新寻求突破。
〖B〗、 口罩市场暴跌,出厂价低至1毛3,熔喷布近乎白送,95%的口罩厂老板亏损上百万,主要因市场供需失衡、产能过剩及市场投机行为导致。 以下是详细分析:熔喷布价格暴跌价格趋势:熔喷布作为口罩的核心材料,价格从疫情期间的每吨40万暴跌至1万,甚至出现白送的情况。
〖C〗、 受新冠疫情影响,通用汽车为应对医疗物资短缺,采取了一系列措施鼓励并授权供应商生产口罩,具体内容如下:鼓励供应商参与口罩生产:通用汽车正在鼓励并授权600家零部件供应商协助生产医用口罩,并制定了个人防护医疗设备分步生产计划,任何供应商均可自愿参与。
新冠助推下医疗健康产业迎来创新拐点,加速迈入新时代
新冠疫情助推下,医疗健康产业正加速迈入以技术创新和跨界融合为特征的新时代。疫情不仅加速了医疗技术的创新进程,还推动了“医疗+AI”的深度融合,为产业带来了新的增长点和投资机遇。具体分析如下:医疗技术创新速度大幅提升医药健康产业长期面临“长周期、高投资、高风险”的挑战,但疫情催化下,医疗技术创新显著加速。
同时,民众健康意识提升与医疗技术进步,使熊去氧胆酸等药品的市场需求持续增加。这不仅为相关医药企业带来更广阔市场空间,推动企业扩大生产规模、提升业绩,还刺激企业加大研发投入,促进产业升级,带动整个医药板块发展。
科学城可通过肩负产业链供应链安全使命、锚定“未来产业”发力方向、打通创新链向产业链转化通道,绘就生命健康产业高质量发展新图景。具体如下:站位:肩负我国生命健康产业链、供应链安全稳定使命国际生命科技竞争加剧,欧美压制我国生物技术发展:新冠疫情影响下,各国加快医疗生物技术创新突破。
破局拐点:格力模式的行业启示技术驱动替代规模扩张:格力拒绝“市场热则跟风”的短视行为,聚焦用户痛点,以核心技术突破开辟新赛道,例如猎手空气净化器重新定义行业标杆。
中国已初步做好迎接银发产业春天的准备,但需在政策细化、市场教育、服务创新等方面持续完善。
疫情反复时期,企业志愿服务项目如何“双管齐下”,传承与创新?
疫情反复时期,企业志愿服务项目可通过线下结合线上的“双参与”路径实现传承与创新,具体策略如下:传承经典项目,强化线下参与企业可延续过往成熟的志愿服务主题,通过线下活动深化社会影响力。例如:环境主题实践:组织志愿者参与净滩行动、河流垃圾清理等环保活动。
环境保护:践行绿色发展理念,参与碳减排、生态修复项目,推动可持续发展。社会公益:通过志愿服务、慈善活动等解决社会问题,例如扶贫支教、社区建设。直面挑战:在困难面前保持韧性,如疫情期间医护人员、基层工作者的逆行奉献。
建筑企业必须把握好决策层(企业层次)、管理层(项目层次)、操作层(劳务作业层次)三者的定位和关系,确立有限责任制度,建立企业法人财产制度,形成科学的法人管理结构,项目部不再简单地被认为是建筑企业的派出机构,而是将其视为企业的分公司,建立项目管理责任制和项目成本核算制,从经营和财务两个方面双管齐下。
产业园区规划重要性?
产业园区能够有效集聚产业,通过资源共享,克服外部负效应,带动关联产业,从而有效地推动产业集群的形成,促进区域经济的发展。一种地域空间的实体经济,有一定的边界范围,其特殊的优惠政策、产业布局、管理制度等都只适用于这一特定的区域范围,即产业园区内。
提升产业综合竞争力:产业园区规划有利于提升产业综合竞争力。通过规划,可以优化园区的产业结构,促进产业升级和转型,提高园区的创新能力和市场竞争力。同时,规划还可以引导园区内的企业加强合作与交流,形成产业集群效应,进一步提升园区的整体竞争力。
鉴于上述因轻视产业规划而导致的诸多问题,在园区建设之前,聘请相关专业机构进行科学性、前瞻性和可操作性强的产业规划,是非常必要的。中金产业用近十年来的客户合作和项目经验,深刻认识到产业规划之于园区的重要性。
刘德华线上演唱会超3亿人观看,刘德华线上演唱会3亿人热烈观看
刘德华线上演唱会观看人数超3亿,创下行业奇迹,成为互联网历史上最受关注和成功的线上演出之一。具体分析如下:疫情背景下的创新尝试:2020年初,新冠肺炎疫情全球爆发,传统线下演出受限,刘德华抓住这一特殊时期,通过互联网技术推出线上演唱会,实现演出与观众的“云端对接”。
刘德华线上演唱会观看人数超5亿,直播场地位于山东青岛东方影都影视产业园。演唱会观看数据与形式9月3日晚,刘德华通过抖音平台举办线上演唱会“把我唱给你听”,最终观看人数突破5亿次。直播期间,5分钟内观看人数达5000万,半小时后增至3亿。
抖音平台的战略成功:抖音通过承办刘德华演唱会,成功吸引了海量用户关注,巩固了其作为短视频领域头部平台的地位。3亿观看量不仅刷新了平台记录,也为后续类似活动提供了标杆案例。线上演唱会的模式创新:在疫情背景下,线上演唱会成为主流娱乐形式之一。
月3日晚20时,刘德华“把我唱给你听”线上演唱会正式拉开帷幕。这场演唱会不仅展现了刘德华作为“不老男神”的魅力,更创造了令人瞩目的观看人次纪录——超过5亿。演唱会盛况 随着《笨小孩》的熟悉旋律响起,刘德华身着白色西服,正式入场开启了这场抖音线上演唱会。
刘德华线上演唱会超3亿人次观看,他之所以能够在娱乐圈里立足这么长的时间,主要是因为他的实力非常强,已经成为了娱乐圈当中无法超越的男神。虽然时代在不断的发展,但是娱乐圈当中并不缺少明星,有些明星出道多年,他们的人气一直都很高,有些明星却被观众们忘记了。
刘德华线上演唱会5亿人次观看。9月3日晚间,一袭白色西装的刘德华现身抖音平台,举办了线上歌友会“把我唱给你听”,一首首经典歌曲引来全网围观。官方数据显示,此次线上演唱会开始仅半小时,观看人数就已破亿,晚22点演出结束时,观看人数已经超过5亿人次,多个相关话题冲上热搜。

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本文概览:疫情期间有商机,这些国外企业通过创新挣到了一桶金 在疫情期间,一些国外企业通过创新成功抓住了商机,实现了业务转型和盈利增长。以下是几个典型案例: Tito公司:从票务平台到电子会议平台背景:Tito原本是一家为活动提供票务服务的平台,疫情导致线下活动大规模取消,季度收入...
文章不错《【疫情下的创新/疫情带来的创新做法】》内容很有帮助