上海迪士尼疫情/上海迪士尼疫情情况_综合资讯

迪士尼裁员28000人,临时工遭殃!上海迪士尼“拯救”全球迪士尼

〖A〗、迪士尼因疫情冲击裁员28000人，其中兼职员工占比67%，上海迪士尼成为全球业务复苏的关键支撑点。迪士尼裁员背景与规模疫情重创业务：华特迪士尼公司声明指出，疫情导致全球主题乐园业务持续亏损，2020财年第三季度营收同比下降42%至1179亿美元，净亏损达418亿美元。

〖B〗、 “白雪公主要‘下岗’”的说法源于美国华特迪士尼公司因新冠肺炎疫情冲击，计划大规模裁员，导致网友以‘迪士尼在逃公主秒变迪士尼被裁公主’进行调侃。具体背景和细节如下：裁员规模与比例：迪士尼计划在2021年3月底前裁员32000人，此前已宣布裁员28000人，累计裁员达6万人。

〖C〗、因为疫情重创业务，导致美国迪士尼乐园将裁员8万人。当地时间9月29日，迪士尼宣布将在美国境内主题乐园裁员28000人，占乐园员工总数25%。迪士尼乐园表示，“尽管让人伤心，但由于新冠肺炎疫情持续对业务造成重创”，迪士尼别无选择只能裁员。裁员对象中的67%为小时工，部分高管及全职工也在裁员名单中。

〖D〗、年9月，迪士尼在美国加利福尼亚州的主题乐园长期停业、已重新开放的乐园参观人数因新冠疫情受限，迫使该公司在其乐园、体验和消费品部门裁员28000人。全球首个“疯狂动物城”主题园区于2023年12月20日在上海迪士尼乐园正式开园。

〖E〗、受新冠病毒疫情而不得不闭园影响，迪士尼迎来了十年来第一个亏损财年。这也令迪士尼进行裁员，该公司计划在2021年3月底前裁员32000人。尽管2020财年表现不理想，但自今年以来，迪士尼股价累计上涨106%，超过了标普500指数190%的涨幅。分析指出，迪士尼今年股价不降反升主要是源于其流媒体服务的强势表现。

〖F〗、国际大马戏城可容纳7500名观众；还有《醉美太湖》大型实景演出等。在2025年五一假期首日，太湖龙之梦乐园接待游客超50万人次，客流指数碾压上海迪士尼，增速高达353%。其大部分区域免门票，以“一站式”旅游体验为特色，既有高端消费场所也有平价娱乐项目，已成为长三角地区极具吸引力的旅游目的地之一。

迪士尼也撑不住了...

〖A〗、裁员背景与原因新冠疫情影响：受新冠疫情影响，迪士尼位于美国加州的主题乐园长期停业，其他已重新开放的乐园也因疫情限制游客人数，导致营收大幅下降。财务损失严重：2020年第二季度，由于乐园、酒店和邮轮线路的关闭，迪士尼营业收入损失了10亿美元；第三季度又报告了35亿美元的巨额亏损。

〖B〗、巨亏28亿美元后，迪士尼除了裁员还计划采取取消股息、减少或取消养老金和退休医疗计划供款、削减电视和电影制作的投资等措施。根据其最新的年度报告，迪士尼拥有约223000名员工，该公司曾在九月份宣布计划裁员约28000人，此次计划裁员人数与九月相比多出4000人。

〖C〗、将裁掉近3万名的员工，是受到了疫情的影响，美国的迪士尼终于扛不住了。在2020年的春天，美国的迪士尼就已经选择了关闭。关闭了之后，而公司的第一季度利润下降了高达91%，而第二季度也同样不是很好。所以在一些业务没有开张的情况下，迪士尼的公司的营业收入损失了至少有10个亿的美元。

〖D〗、直到8月份，人民日报发声：坚持翻包检查的迪士尼，谁能治的了？坚持了一个月后，迪士尼终于认怂。这个事件中其实迪士尼坚持不让游客带食物进入的理由是完全没有问题的，全世界的迪士尼都是这样子，但是保安强行翻包就不对了。迪士尼认怂说明了什么简单来说，迪士尼在市场经济里扛不住了。

〖E〗、迪士尼裁近3万人，背后的原因是入不敷出，接连亏损，只能裁员维系运营。其实，迪士尼在新冠疫情没有爆发之前，形势是一片大好的，无论是实体运营还是股票都是非常红火的。但是，如今因为疫情的原因，迪士尼乐园不开门是常态，偶尔开门也有很少的游客选择入园游览。

〖F〗、失败的原因如下：时机不合适。巴黎迪士尼的建成及开放时间正好赶上了欧洲严重的经济衰退期，也正因为如此，欧洲游客远比美国游客要节省得多。很多人都自己带饭，不住迪士尼宾馆。

迪士尼乐园:美国本土游客减少,业绩主要靠上海和香港

迪士尼乐园2023财年第三季度业绩增长主要依赖上海和香港度假区，美国本土业务面临游客减少和成本上升的挑战，具体分析如下：全球迪士尼乐园业务整体增长，但区域分化显著根据华特迪士尼公司2023财年第三季度财报，迪士尼乐园、体验和产品板块收入约826亿美元，同比增长16%。

业绩改善原因：巴黎迪士尼乐园业务实现增长，而上海迪士尼乐园业绩出现下滑。巴黎迪士尼乐园运营结果提升的原因是游客量增加及游客支付的平均票价上涨，但业绩也被运营支持成本增加所抵消。其中，预订总量增加是因为入园游客量增加及酒店间夜预订量增加。

美国两大迪士尼：加州迪士尼和奥兰多迪士尼即便只关闭半个月，损失就有2亿美元。迪士尼公司在香港迪士尼和上海迪士尼持股分别只有47%和43%，而美国本土的乐园、度假村业务是迪士尼独资。

迪士尼乐园的故事始于创始人华特·迪士尼的创意，历经全球扩张，目前在中国已建成香港和上海两座乐园，并因市场潜力引发关于第三座乐园选址的讨论。起源与早期发展迪士尼乐园的构想源于华特·迪士尼对“家庭娱乐中心”的设想。

体验板块整体收入（含国际乐园及消费产品）为90.86亿美元，表明美国本土业务仍是核心收入来源，但国际市场（如巴黎、香港、上海迪士尼）的贡献也在逐步扩大。财报特别提到，游客在园内的平均消费额同比增长5%，反映出高附加值服务（如快速通行证、VIP导览）的推广效果。

中国再建第三座迪士尼乐园的可能性不大。具体原因如下：迪士尼设立乐园的策略是少而精：从1955年第一座迪士尼乐园落定至今，全球只有6个城市设有迪士尼乐园。除美国本土两个设立乐园外，海外城市选择多为经济和旅游中心，如法国巴黎、日本东京，中国的香港和上海。

COVID-19,旅企高管的试金石

〖A〗、但COVID - 19疫情也促使旅企高管通过战略调整、创新运营和高效管理等方式应对危机，成为检验他们能力的试金石，也将推动旅游业生产方式、商业模式和发展路径的深刻变化。

〖B〗、减少对经济和社会的负面影响污名化名称不仅损害受影响群体的声誉，还会对经济和社会造成连锁反应。COVID-19爆发期间，华人社区生意下滑、企业收入减少、旅游业受挫，甚至引发谣言传播（如旧金山唐人街面包店员工感染病毒的谣言）。这些现象表明，科学命名是遏制疫情次生灾害的关键措施。

〖C〗、柬埔寨政府通过编号为01 BRKP的文件，将免税及补助政策延长至2021年9月底，部分措施延长至2021年12月底，以减轻COVID-19对企业和工人的影响。具体措施如下：针对服装、纺织、鞋类及旅游业工人的补贴政策停职工人每月可获40美元政府补贴，为期三个月（至2021年9月底），需提供身份证明文件。

〖D〗、年度COVID-19国际形势因奥密克戎变异株的快速传播呈现病例激增、死亡人数攀升、疫苗接种加速但全球分配不均的严峻态势。以下是具体分析：奥密克戎变异株推动全球病例激增传播速度与范围：奥密克戎变异株因其高传染性和免疫逃逸能力，成为2022年全球主流毒株。

〖E〗、柬埔寨政府自2020年3月31日起推出多项税收减免及支持政策，以帮助受COVID-19大流行影响的私营企业和员工。具体措施如下：航空业支持措施减免最低税：柬埔寨航空公司可免缴2020年3月至5月的最低税。最低税本质为预缴税，每年汇算清缴，因此减免仅涉及延迟缴纳，而非完全免除。

〖F〗、推动签证开放的具体理由促进非洲内部贸易与自给自足：非洲联盟委员会副主席Monique Nsanzabaganwa强调，Covid-19危机凸显了非洲需减少对外依赖、加强内部整合的必要性。简化签证是促进非洲内部贸易、实现自给自足的重要手段。支持青年流动与创业：报告指出，非洲年轻人需要自由流动以成长为企业家和商业领袖。